創業公司早期應該避免的十件事

當你真得樹立遠大理想真的要去創業,你應該注意些什麼問題呢?或許下麵的10條能夠給你些啟示。

1.非請莫入?

一般來說,新產品不會一開始就推向市場,會首先邀請一些用戶使用,根據他們的回饋意見進行改進,同時這也是一個積累口碑的過程。但是,你確定你真得要把用戶擋在門外,你確定這樣會讓更多的人對你的產品感興趣,你確定自己不會在漫無止境的修改過程中信心崩潰?

2.隨時關注用戶,狀態一塌糊塗

淡定些呐,你沒有必要整天關注用戶流量,沒必要天天糾結於訪問量的升降,沒必要斤斤計較哪個頁面的訪問量最多。你要做的只是兢兢業業做好自己。

3.用戶分析放不下,事業慢慢變成渣

你對自己的訪客畢竟抱著深深的好奇,於是你裝上用戶管理工具。他/她是從哪來的,Facebook還是LinkedIn?他/她Twitter上的關注者有多少,收穫了多少贊?本來你是打算用這些資料來分析用戶的,結果,卻往往會發現這並沒有多大的用處。

4.用廣告賺錢?先等等

哇,我的網站每天訪問都過萬了,在首頁放幾隻廣告,賺些外快吧。你想得很美好,你也以為一定會有所收穫,但其實呢,你最可能遇到的會是低到可怕的點擊率。比起放廣告,你更應該想想如何優化訪客體驗。

5.和電商結合?慢著

你總是想賣些什麼。你覺得自己有不少的東西應該是訪客感興趣的,於是你費盡心思,沒日沒夜寫代碼,終於和亞馬遜、淘寶無縫對接,結果,花了那麼多時間和精力的後果很有可能是得不償失,你其實並沒有賺到多少錢。

6.關於宣傳的那些事兒

每個人都會去宣傳,人人都愛宣傳。或許有人能因此獲得投資者的關注和青睞,或許有人就是因此而走上成功的康莊大道。但你有沒有想過,花了好大一番力氣的項目最終投入宣傳,卻像石沉大海一般,你的構想,你的項目沒有引起什麼迴響,也沒有引起什麼人的注意,那時你會是什麼感受。

對初期的創業者,投入過多的精力在宣傳方面並不是一個明智的選擇。

7.最佳損友,事業殺手

有時候,你為了長遠的利益不得不尋找合夥人,於是你得學著放棄眼前的蠅頭小利,甚至還要學會笑著去吃虧,或許這些都沒什麼,但對初期的創業者來說,這樣的合作最終多以失敗告終,不僅沒有任何收穫,反而會讓你失去時間、精力、金錢甚至信念以及理想。

8.開會這件事

每次都會有人這樣說,結果每次都是這麼說的人把會議拖得最久。

不要迷信各種據說能提高效率的電話會議或咖啡懇談會,實際上,大部分情況下,在那種場合你並不能很好地集中精力和注意力。開一個雖然普普通通但是有針對性的會議就是最好的。

9.一次做好一個專案就已足夠

每次就專心致志地做一個項目,拜託,大家都只是懷揣理想的創業者而已,又不是什麼天才。你真有能力一心二用又能把工作完滿完成的話,那也就不必辛辛苦苦創業了,你早就應該像從哈佛輟學的某人一樣叱吒風雲。既然你還在為夢想奮鬥,那就請現實一點,認認真真做好自己能做的每一件事。

10.SOHO辦公,只是拉風

每個人都希望選擇一種自由自在的生活和工作方式,或許對創業者來說,SOHO更是一種理想的狀態,可以在一定程度上降低創業的投入。實際上,大部分創業不是在家裏上網就能實現並解決的。

創業並不是一件易事,在你所看到的一個成功的創業故事背後,往往有成千上萬個中途而廢壯志未酬的失敗者的故事。或許即使你完全避免了上述的警示,也不一定會成功,或許有人上面的10點都犯了最後卻偏偏成功,這本來是一件無可奈何的事情。創業者唯一能把握唯一能控制的只有認真付出追求盡善盡美,然後等待最後的結果

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